Кейси та рішення – це фактичні матеріали, які описують конкретні ситуації та їх вирішення. Вони можуть бути представлені у вигляді статей, відео, презентацій або інших форматів.
Кейси та рішення бувають двох типів:
Згідно з досвідом пропонуємо використовувати наявні рішення, щоб полегшити розв’язання різноманітних проблем бізнесу, таких як:
Використання кейсів та рішень для вдосконалення бізнес-процесів можна розділити на кілька етапів:
Перший етап – це аналіз бізнес-процесів. На цьому етапі потрібно зрозуміти, як працює бізнес, які проблеми існують і які можливості для їх вирішення.
Для розв’язання проблем потрібно зібрати інформацію. Це можна зробити за допомогою наявних готових моделей, а також інших джерел, таких як дослідження, опитування та експертні оцінки.
На основі зібраної інформації можна розробити рішення для розв’язання проблем. Рішення повинні бути ефективними, економічно доцільними та реалістичними.
Після розробки рішень їх потрібно впровадити в бізнес. Важливо забезпечити ефективне впровадження рішень та моніторинг їх ефективності.
Кейси та рішення – це потужний інструмент, щоб суттєво поліпшити й вдосконалити бізнес-процеси. Вони допомагають зрозуміти, як працює бізнес, виявити проблеми та знайти шляхи їх вирішення. Використання кейсів може призвести до підвищення ефективності бізнесу, зниження витрат та підвищення якості обслуговування клієнтів.
Компанія, яка займається доставлення їжі, вирішила підвищити ефективність своїх бізнес-процесів. Для цього компанія зібрала кейси інших компаній, які займаються доставлення їжі та є її конкурентами. На основі зібраної інформації компанія розробила рішення, які дозволили їй:
Впровадження цих рішень призвело до того, що компанія збільшила свій дохід на 10%.
Кейси та рішення – це важливий інструмент для вдосконалення бізнес-процесів. Вони можуть допомогти компаніям підвищити свою ефективність, знизити витрати та покращити обслуговування клієнтів.
Нещодавно я отримав можливість детально обговорити внутрішні процеси CRM для неприбуткової організації, що надає консультаційні послуги. Онлайн консультація стала відправною точкою для глибокого розуміння всіх нюансів їхніх процесів й можливості […]
CRM для неприбуткової організації: мій досвід впровадження та ключові моменти ЧИТАТИ ДАЛІ »
Продаж послуг, як ви зазвичай дієте, коли отримуєте запит від потенційного Клієнта. Спробуємо розробити стратегію, щоб підвищити конверсію з наявних 1.5% до бажаних 20%. При цьому вам зовсім не обов’язково
Продаж послуг: автоматизація та оптимізація бізнес-процесів ЧИТАТИ ДАЛІ »
Командна робота заради якісних продажів Діалог керівника відділу продажів з керівником проєктів впровадження CRM-ERP-BPM систем. Акцент на конфлікті інтересів Будь-який продукт, навіть якщо це шматок хліба з салом, потребує зусиль
Командна робота. Різні погляди, одна мета: як зберегти команду під час кризи ЧИТАТИ ДАЛІ »
Як ми можемо досягнути покращення ефективності роботи відділу продажів через систематизацію знань завдяки додатку БАЗА ЗНАНЬ та виставлянню задач, які синхронізуються? Покращення ефективності роботи відділу продажів Опис наявної проблеми: Ситуація:
Покращення ефективності роботи відділу продажів через систематизацію знань ЧИТАТИ ДАЛІ »
Блок-схема процес для медичних закладів — це візуальне представлення послідовності дій, які виконуються в медичному закладі. Вона допомагає зрозуміти, як організована робота від першої реєстрації звернення та приймання пацієнта до
Пропоноване рішення: Оптимізація роботи медичного закладу завдяки CRM-ERP-BPM системі, в якій пропонуємо впровадити в стислі строки комплексне рішення, щоб автоматизувати та оптимізувати всі бізнес-процеси. Наявна проблема: Розберемо типові проблеми, з
Оптимізація роботи медичного закладу за допомогою інноваційної CRM-ERP-BPM системи ЧИТАТИ ДАЛІ »
Український виробник одягу Формат Груп, що працює як у роздробі, так і гуртом, звернувся до нас із завданням оптимізувати свої процеси продажів та виробництва. Компанія прагнула збільшити обсяги продажів, підвищити
Перезавантажили бізнес: як OneBox OS змінив правила гри для виробника одягу ЧИТАТИ ДАЛІ »
CRM-впровадження: реальна історія з несподіваними складнощами В цій статті ми хочемо поділитися з вами реальним кейсом, як зіткнулися з деякими складнощами під час CRM-впровадження системи. Спробуємо вам продемонструвати, як непередбачені
CRM-впровадження: як не перевищити бюджет і терміни впровадження ЧИТАТИ ДАЛІ »
CRM людський фактор залишається ключовим, тому хочу поділитися власним досвідом використання CRM-системи, який чітко демонструє важливість людського спілкування у продажах. Коли отримуєте багато запитів, не покладайтеся виключно на автоматизації, або
CRM людський фактор – запорука успіху у продажах ЧИТАТИ ДАЛІ »
Розберемо, яка виникає потреба завдяки сегментації запиту клієнта Сегментація запиту клієнта стає важливою частиною процесу, оскільки часто-густо буває так, що отримую доволі сумбурний та неструктурований за змістом опис потрібного функціоналу.
Сегментація запиту клієнта для прорахунку та комерційної пропозиції ЧИТАТИ ДАЛІ »
Підприємцю на замітку: Як навести лад у вашому виробництві за допомогою автоматизації Кейс: Автоматизація виробничого процесу й у цьому кейсі ми розповімо про те, як допомогли власнику виробничого підприємства налагодити
Кейс: Автоматизація виробничого процесу для кращого контролю та планування ЧИТАТИ ДАЛІ »
Впровадження системи або 3 поради для вашого успіху, результат багаторічного досвіду, який я отримав та яким вирішив поділитися з вами. Ось три ключові моменти, що виникають: відповідальна особа, додаткові витрати,
