Коли вашим клієнтам потрібна систематизація бізнесу, Пропонуємо партнерську програму
В рамках вашого бізнесу ви взаємодієте з десятками компаній. Допомагайте їм вирішувати складні операційні задачі без створення та утримання власної команди інтеграторів. Ваша спільна систематизація бізнесу набуває обрисів вашого додаткового доходу.
Коли бізнес зростає, ручне управління часто перестає справлятися з обсягом роботи. Ви можете побачити цю проблему раніше за інших, тому що вже працюєте з клієнтом і знаєте його бізнес. Проте самостійно будувати IT-систему або шукати неперевірених підрядників — це завжди ризик для відносин.
Ми пропонуємо інший шлях: ви зберігаєте та розвиваєте відносини з клієнтом чи патнером й утримуєте його бізнес-контекст, а iCOLOR стає вашим технічним та процесним плечем й додатковим джерелом прибутку.
Маєте конкретного клієнта або партнера, з яким хотіли б взаємодіяти на автоматі?
Ви вже маєте головне — довіру
В рамках вашої діяльності ви щодня бачите, як партнери чи клієнти борються з операційним хаосом: втрачають замовлення, залежать від людського фактора та намагаються зв’язати різні сервіси в єдину систему. Вам не потрібно ставати інтегратором, вивчати OneBox OS чи створювати власний IT-відділ. Ви можете перетворити ці спостереження на системне джерело пасивного доходу, але залишатися весь час у своїй основній ролі.
Як це працює як система:
Вся технічна відповідальність, операційне навантаження та підтримка залишаються на боці iCOLOR. Ви не ризикуєте стосунками, а надаєте своєму оточенню робочий інструмент.
Яким клієнтам це потрібно
Клієнт рідко шукає конкретно налаштування OneBox OS чи абстрактний софт. Він шукає вихід із щоденної плутанини. Як зрозуміти, що клієнту потрібна автоматизація бізнес-процесів:
Ми зазвичай починаємо не з систем, а з процесів: розбираємо, як реально рухається робота всередині.
Хто що робить у проєкті
Наша з вами співпраця тримається на прозорому розподілі обов’язків. Ви опікуєтеся стосунками та контекстом, ми — архітектурою та реалізацією.
Ваша зона відповідальності (Партнер):
- Відносини з клієнтом та розуміння його бізнес-контексту.
- Первинне виявлення бізнес-задачі та організація першої зустрічі.
- Комерційний супровід та допомога в узгодженні умов.
Зона відповідальності iCOLOR:
- Проєктування архітектури процесів та бізнес-логіки.
- Налаштування OneBox OS та створення цифрової пам’яті бізнесу.
- Технічні інтеграції, налаштування автоматизації та запуск.
- Відповідальність за технічну працездатність системи.
Прозора модель партнерських відсотків (10% / 15% / 30%)
Розмір вашої винагороди залежить від рівня вашої залученості в конкретний проєкт.
Важливо: Відсотки не додаються один до одного (це не 10+15+30). Роль та відповідний відсоток погоджуються до початку робіт.
- 10% — Залучення: За залучення клієнта з реальною бізнес-задачею та первинну підготовку до знайомства з iCOLOR.
- 15% — Кваліфікація: За кваліфікацію задачі, допомогу у заповненні первинних матеріалів та підготовку клієнта до експертної презентації.
- до 30% — Продаж: За повноцінне ведення комерційної частини проєкту від переговорів до оплати.
Економічна база: Винагорода розраховується від суми послуг iCOLOR, за винятком погоджених прямих витрат на сторонніх виконавців та зовнішні інтеграції.
Від Портрету до Статуту
Ваша репутація перед клієнтом залишається вашою. Тому ми не починаємо роботу з невизначеної задачі чи усних домовленостей.
- Портрет Клієнта: Точка входу. Це початкова фіксація того, що відбувається в бізнесі зараз та чого власник очікує в результаті. Ви можете заповнити його на сторінці Портрет Клієнта.
- Статут проєкту: Перехід у проєкт. Фіксація мети, вимог, ризиків, термінів, формату та бюджету на сторінці Статут проєкту. Це документ, який захищає клієнта, партнера та інтегратора від невизначеності.
Що отримує партнер на стороні iCOLOR
Ми не обіцяємо “чарівних кнопок”. Система працює тільки тоді, коли процеси впорядковані.
- Архітектуру замість “костилів”: Ми будуємо логічну систему, а не просто зв’язуємо сервіси на швидку руку.
- Робочу систему замість просто налаштованого софту: Наші налаштування працюють у щоденному режимі реальних компаній.
- Чіткі межі відповідальності: Чіткий план, зафіксовані етапи та зрозуміла фінансова модель.
З нашого досвіду, CRM або ERP — це лише інструмент. Результат з’являється тоді, коли команда починає працювати за єдиними правилами.
Ми прагнемо працювати чесно й цінуємо час усіх сторін.
Це НЕ для вас, якщо ви:
- Шукаєте винагороду просто за передачу номера телефону й не плануєте брати участь у роботі з клієнтом.
- Очікуєте, що iCOLOR самостійно виконуватиме роль продавця для вашого клієнта без вашої підтримки.
- Не готові допомагати клієнту сформулювати реальну бізнес-задачу.
Це ДЛЯ вас, якщо ви:
- Маєте довіру власників бізнесу (консультанти, бухгалтери, маркетологи, IT-фахівці, керівники проєктів).
- Бачите операційні проблеми у процесах клієнтів і прагнете допомогти їх вирішити.
- Хочете розширити свою пропозицію без ризику створення власної інтеграційної команди.
Маєте конкретного клієнта з бізнес-задачею?
Почнімо з аналізу його процесів. Опишіть поточний стан та очікування у формі Портрету Клієнта.