Стратегія розвитку компанії на 2024 рік, або як досягти максимального обороту по ФОП, щоб закріпити результат для подальшого розвитку

Стратегія розвитку компанії на 2024 рік, або як досягти максимального обороту по ФОП, щоб закріпити результат для подальшого розвитку

Стратегія розвитку компанії на 2024 рік, яку можливо реалізувати за законодавством України, що діє на поточний момент часу. Граничний оборот на рік для ФОП 3 групи становить 1167 розмірів мінімальної заробітної плати, встановленої законом на 1 січня податкового (звітного) року. Таким чином у 2023 році граничний оборот становить 7818900 гривень.

За поточним курсом долара до гривні (39,85 гривні за долар США), граничний оборот для ФОП 3 групи становить 215700 доларів США.

Тобто, ФОП 3 групи може отримувати дохід у розмірі $196208 доларів США на рік. У перерахунку на гривні це й становить граничні 7818900 гривень.

Якщо ФОП 3 групи перевищить граничний оборот, то він повинен перейти на загальну систему оподаткування.

Питання: “Як досягти максимального обороту, щоб мати можливість закріпити результат для подальшого розвитку?”

Стратегія розвитку компанії на 2024 рік

Мета

  • Мати особистий чистий дохід від $3000 на місяць, у гривнях за поточним курсом це має бути від 240000 гривень на місяць.
  • Сплачувати суму податків від $858 на місяць, що еквівалентно 34141,75 гривні
  • До 1 вересня 2024 року зробити продукт, який обирають підприємці, при цьому мене цікавлять невеликі компанії з обмеженими фінансовими бюджетами.
  • Мати можливість з особистого доходу виділяти від $1000 на потреби ЗСУ.

Особливості компанії

  • ФОП 3 групи, сплачує 5% податків з доходів плюс ЄСВ 1562 гривень, сам користуюся системою для ФОПів.
  • Не має працівників, взаємодіє з іншими спеціалістами на аутсорсингу, коли потрібна їх допомога.
  • Спеціалізується на розробці й впровадженні crm_erp_bpm систем для автоматизації бізнес-процесів.
  • Є складності з новими лідами, які потребують допомоги, але зникають й перестають відповідати навіть тоді, коли почали тестувати crm системи, які їм можуть допомогти.

Стратегія розвитку компанії на 2024, стратегічні напрямки

  • Удосконалюю продукт

Необхідно створити продукт, який буде відповідати потребам невеликих компаній з обмеженими фінансовими бюджетами. Продукт повинен бути простим у використанні, доступним за ціною та давати реальні результати.

Для цього потрібно провести дослідження ринку, щоб зрозуміти потреби цільової аудиторії. Також необхідно розробити чітку концепцію продукту та план його реалізації.

  • Впроваджую маркетингову стратегію розвитку компанії

Необхідно розробити маркетингову стратегію, яка допоможе залучити нових лояльних й зацікавлених у своєму успіху та продукті клієнтів, щоб збільшити продажі.

Для цього необхідно визначити цільову аудиторію, розробити ефективні канали комунікації з нею та створити відповідні маркетингові матеріали.

  • Шукаю партнерів 

Шукати та знайти партнерів, які допоможуть у просуванні продукту та забезпечать його технічну підтримку.

Для цього необхідно провести дослідження ринку та визначити потенційних партнерів. Також необхідно розробити чіткі умови співпраці. Моя офіційна сторінка партнера за ЦИМ посиланням.

Кроки для реалізації стратегії

Плани 2023 рік

  • До кінця року провести дослідження ринку та розробити концепцію продукту.
  • На початку року почати розробку продукту.

Плани 2024 рік

  • До кінця першого кварталу завершити розробку продукту.
  • До кінця другого кварталу запустити маркетингову кампанію.
  • До кінця третього кварталу досягти цілей з доходу та податків.
  • До кінця четвертого кварталу почати співпрацю з партнерами.

Ресурси, які потрібні для того, щоб реалізувати стратегію розвитку компанії

Для реалізації стратегії необхідні наступні ресурси:

  • Фінансові ресурси: для розробки продукту та проведення маркетингової кампанії.
  • Час: для розробки продукту та пошуку партнерів.
  • Знання та досвід: для розробки продукту, проведення маркетингової кампанії та пошуку партнерів.

Очікувані результати від впровадження стратегії розвитку компанії

В результаті реалізації стратегії очікується, що:

  • CRM_ERP_BPM система відповідає потребам невеликих компаній з обмеженими фінансовими бюджетами.
  • Програма проста у використанні, доступна за ціною та даватиме реальні результати після впровадження.
  • Система допоможе залучати нових клієнтів та збільшувати продажі.
  • Програма має стати відомою на ринку, щоб підприємці обирали її завдяки можливостям трансформації.
  • Компанія буде сплачувати суму податків від $900 на місяць.
  • Компанія матиме можливість допомагати матеріально військовим України.
Кошик
Прокрутити вгору