Це бізнес-процес використовуємо, коли треба розв’язати складні задачі. В цьому випадку ми маємо долучити до виконання робот:
- співробітників;
- підрядників;
- постачальників тощо.
Бізнес-процес налаштовано таким чином, чо є три рівні завдань:
- власне сам проєкт з описом мети, якої необхідно досягти, відповідальний за цю задачу – особа-керівник проєкту;
- блоки проєкту — задачі зі своїми проміжними цілями й відповідними виконавцями;
- задачі блоків — прості задачі, які необхідно розв’язати, щоб дійти до проміжних цілей, виконавцями таких задач можуть бути різні люди, яких прийняли рішення долучити до розв’язання кожної конкретної задачі окремо.
В ході ведення проєкту можливо розраховувати суму робот як за проєктом в цілому, так й по кожному блоку, або навіть задачі зокрема. Також за виконання задач можна нараховувати оплату, яку потім показувати на собівартості проєкту в цілому, або на проміжних етапах/блоках проєкту.
Можлива доробка шаблонних конструкцій згідно з особливостями ваших внутрішніх процесів. Це ваші додаткові витрати, які обговорюємо й реалізовуємо, коли оплачуєте окремо.
Відгуки
Відгуків немає, поки що.