Розробка та впровадження бізнес-процесу

$497,50

Ціна вказана ВІД.

Як це працює. У вас є потреба автоматизувати бізнес-процес, наприклад це виробництво. Ви надаєте опис, що і як відбувається зараз. Я пропоную рішення з блок-схемою та можливою автоматизацією. Коли вам підходить, оплачуєте і я роблю й це перший етап розробки та впровадження нового бізнес-процесу. Коли потрібно його подальше вдосконалення, обговорюємо додатково і всі наступні роботи виконуємо по етапах за додаткову оплату.

Категорія:

Розробка та впровадження бізнес-процесу стає доступною послугою, коли ми провели аудит поточних процесів на можливість автоматизації, формуємо план згідно з пріоритетами та розділяємо процес налаштування, тестування та запуску процесів на підприємстві на окремі частини.

  • Час виконання 1 — 5 тижнів;
  • Налаштовуємо конкретний бізнес-процес;
  • Ціна указана від…

Ви замовляєте цей продукт, тому що хочете налаштувати в системі процеси, які варто виправити та/або налаштувати з нуля, вони нові для вас, але дійсно потрібні, щоб автоматизувати діяльність і таким чином керувати підприємством. Оплачуйте хмарні ліцензії, щоб долучати користувачів до системи, щоб вони змогли разом з вами розв’язувати задачі.

Ось приклад можливих витрат по розробці та впровадженню бізнес-процесу

  • $359,33 – аудит процесів з пропозицією, як саме сконфігурувати те, що є зараз;
  • від $497,75 за запуск одного процесу згідно з блок-схемою, що хотіли б налаштувати, опис надаєте.

До мінімальної ціни індивідуального процесу входять: його попередній аналіз, конфігурація, налаштування та тестування з запуском.

УВАГА!!!

Якщо виникають непередбачувані потреби, ціна за процес може вирости +35-370%. Не втрачайте можливість протестувати стандартні рішення, щоб не витрачати зайві кошти. ТУТ можна купити готові бізнес-процеси, як є.

Таким чином розробка та впровадження бізнес-процесу, коли у вас є 10 специфічних окремих, або пов’язаних між собою процесів затягне на мінімальну суму для їх індивідуального налаштування, яка починається від $497,75*10=$4977,5.

Виконуємо роботи з конструювання процесу покроково з такою послідовністю:

  • Розбираємо конкретний бізнес-процес в компанії.
  • Визначаємо власника бізнес-процесу та хто його учасники, як розподіляються їхні повноваження.
  • Визначаємо входи, виходи та ресурси бізнес-процесу.
  • Обговорюємо технологію виконання бізнес-процесу та його зв’язки з іншими процесами.
  • Визначаємо цикл управління процесом та готуємо матеріали для ознайомлення менеджерів.
  • Встановлюємо показники бізнес-процесу, щоб контролювати отримувані результати.

Ви вирішуєте для себе:

  •  Як станете використовувати показники для керування процесом.
  • Як опишете та регламентуєте процес.
  • Як включите цей процес у загальну систему основних та допоміжних бізнес-процесів.
  • Визначаєте основні складності, що можуть виникнути під час впровадження процесу та як їх станете уникати.
Кошик
Розробка та впровадження бізнес-процесуРозробка та впровадження бізнес-процесу
$497,50
Прокрутити вгору