Довгостроковий проєкт з впровадження CRM

$999,00

Ціну вказано від. Це довгостроковий супровід, коли ви маєте бюджет та план з впровадження, який обговорили, узгодили, який може змінюватися згідно з поточною ситуацією на вашому малому підприємстві. Оплата вноситься частками згідно з етапами проєкту.

Категорія:

Довгостроковий проєкт з розробкою технічного завдання, яке може змінюватися з часом та його впровадженням за етапами, час виконання 4 — 6 місяців й більше.

Коли ми провели аудит поточних процесів на можливість автоматизації, формуємо план згідно з пріоритетами та розділяємо процес налаштування, тестування та запуску процесів на підприємстві на окремі частини.

  • Час виконання 4 — 6 місяців;
  • З підготовкою ТЗ та навчанням;
  • Ціна указана від…

Ви замовляєте цей продукт, тому що хочете налаштувати та запустити на підприємстві процесний підхід до розв’язання завдань. Поради можете отримувати також у нашому бізнес-чаті для підприємців які використовують операційну систему OneBo, або підпишіться на канал, де ми публікуємо нові рішення.
Модель витрат може бути такою:

  • $359,33 за аудит процесів з пропозицією, як саме сконфігурувати те, що є зараз;
  • від $999 за запуск проєкту згідно з планом, що хотіли б налаштувати, надаєте перелік робот.

Включає підготовку ТЗ (технічного завдання) з визначенням пріоритетів та блоків, які необхідно налаштувати та запустити.

 

УВАГА ‼️ Якщо виникають непередбачувані потреби, ціна за проєкт може зрости +115-540% ‼️
Виконуємо роботи з налаштування системи покроково з такою послідовністю:

  • Розбираємо бізнес-процеси в компанії.
  • Визначаємо власників бізнес-процесів та хто їх учасники, як розподіляються їхні повноваження.
  • Визначаємо входи, виходи та ресурси кожного з бізнес-процесів.
  • Обговорюємо технологію виконання бізнес-процесу та його зв’язки з іншими процесами, можливі інтеграції для автоматизації виконання процесу з їх оцінкою за підключення та впровадження.
  • Визначаємо цикл управління процесами та готуємо матеріали для ознайомлення менеджерів.
  • Встановлюємо показники бізнес-процесу, щоб контролювати отримувані результати.Визначаємо покроково за планом впровадження:
  • Як станете використовувати показники для керування процесом.
  • Як опишете та регламентуєте процесний підхід у себе на підприємстві.
  • Як включите системну роботу співробітників у OneBox загальну систему основних та допоміжних інструментів.
  • Визначаєте основні складності, що можуть виникнути під час впровадження проєкту та як їх станете уникати.
Кошик
Довгостроковий проєкт з впровадження CRMДовгостроковий проєкт з впровадження CRM
$999,00
Прокрутити вгору