Довгостроковий проєкт з розробкою технічного завдання, яке може змінюватися з часом та його впровадженням за етапами, час виконання 4 — 6 місяців й більше.
Коли ми провели аудит поточних процесів на можливість автоматизації, формуємо план згідно з пріоритетами та розділяємо процес налаштування, тестування та запуску процесів на підприємстві на окремі частини.
- Час виконання 4 — 6 місяців;
- З підготовкою ТЗ та навчанням;
- Ціна указана від…
Ви замовляєте цей продукт, тому що хочете налаштувати та запустити на підприємстві процесний підхід до розв’язання завдань. Поради можете отримувати також у нашому бізнес-чаті для підприємців які використовують операційну систему OneBo, або підпишіться на канал, де ми публікуємо нові рішення.
Модель витрат може бути такою:
- $359,33 за аудит процесів з пропозицією, як саме сконфігурувати те, що є зараз;
- від $999 за запуск проєкту згідно з планом, що хотіли б налаштувати, надаєте перелік робот.
Включає підготовку ТЗ (технічного завдання) з визначенням пріоритетів та блоків, які необхідно налаштувати та запустити.
УВАГА ‼️ Якщо виникають непередбачувані потреби, ціна за проєкт може зрости +115-540% ‼️
Виконуємо роботи з налаштування системи покроково з такою послідовністю:
- Розбираємо бізнес-процеси в компанії.
- Визначаємо власників бізнес-процесів та хто їх учасники, як розподіляються їхні повноваження.
- Визначаємо входи, виходи та ресурси кожного з бізнес-процесів.
- Обговорюємо технологію виконання бізнес-процесу та його зв’язки з іншими процесами, можливі інтеграції для автоматизації виконання процесу з їх оцінкою за підключення та впровадження.
- Визначаємо цикл управління процесами та готуємо матеріали для ознайомлення менеджерів.
- Встановлюємо показники бізнес-процесу, щоб контролювати отримувані результати.Визначаємо покроково за планом впровадження:
- Як станете використовувати показники для керування процесом.
- Як опишете та регламентуєте процесний підхід у себе на підприємстві.
- Як включите системну роботу співробітників у OneBox загальну систему основних та допоміжних інструментів.
- Визначаєте основні складності, що можуть виникнути під час впровадження проєкту та як їх станете уникати.
